EINFACH ist in diesem Team kein Buzzword, sondern gelebte Praxis. Hamburg@work ist eins der ältesten Cluster und Unternehmensnetzwerke und bietet Veranstaltungen zu guter Arbeit und digitalem Wandel.
Katrin Engelbrecht vom Digital-Cluster von Hamburg@work berichtet mir über ihre Zusammenarbeit:
„Das Thema EINFACH ist bei uns nicht nur Buzzword, sondern täglich gelebte Praxis – nicht aus Prinzip, sondern aus purer Notwendigkeit, um bei steigendem Tempo und Komplexität überhaupt noch PS auf die Straße zu bekommen.
Wir haben uns vom ‚Das-haben-wir-immer-schon-so-gemacht‘ verabschiedet.
Unser Team besteht aus fünf Frauen, die in Teilzeit arbeiten, elf Kindern, einem Chef, zwei Hunden. Jede von uns weiß genau, worauf es ankommt – und wie man die Ressourcen der anderen mit viel Sorgfalt nutzt.
➤ Klare, transparente Strukturen, saubere Schnittstellen
➤ Ein echtes WIR-Gefühl zieht sich durch alles.
➤ Kein Mikromanagement, sondern Verantwortung wird abgegeben.
➤ Bei uns ist es keine Schwäche, Hilfe einzufordern.
➤ Weg mit Ego-Spielchen, her mit echten Dialogen auf Augenhöhe.
Nur so entsteht Vertrauen und am Ende echte Vereinfachung.
Jeder ist wichtig und nur zusammen kann etwas Großartiges entstehen.
Vereinfachung ist Daueraufgabe
Wir stellen uns regelmäßig die Fragen:
➤ Muss das wirklich sein?
➤ Was passiert, wenn wir es einfach mal NICHT tun?
Alles, was keinen Mehrwert bringt, fliegt raus.
Prozesse werden radikal entstaubt, wir haben den Mut, Sachen wegzulassen, die nur Ballast sind. Bei Meetings achten wir darauf, dass alle wissen, was für wen wirklich wichtig ist.
So kommen wir schneller in die Umsetzung.
Klare Kommunikation und ein ehrliches ‚Wir wollen, dass das hier klappt – und zwar für alle‘.
Am Ende zählt: Freude an der eigenen Arbeit, Verlässlichkeit und ein gemeinsames Verständnis, dass Vereinfachung nichts mit Faulheit zu tun hat, sondern mit richtig guter Teamarbeit und Respekt.“
Geht es allen gut, wird produktiv zusammengearbeitet.
„In der Geschäftswelt ist ‚Gönnen können‘ ein nicht zu unterschätzender Faktor für den Erfolg. Es schafft eine positive Arbeitsumgebung, in der Kolleginnen und Kollegen einander unterstützen und gemeinsam nach Lösungen suchen, anstatt sich in einem ständigen Konkurrenzkampf aufzureiben. Organisationen, die eine Kultur des Gönnens pflegen, haben oft engagierte und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.“ Michael Hans Hahl
Mehr Beispiele zu EINFACH arbeiten und Gönnen-Können in „Arbeit EINFACH lassen“
Wie arbeitest du EINFACH?
